企業・事業主の方へ
エグゼクティブコーチング
社長や経営幹部のパフォーマンスを最大化します
エグゼクティブ（社長や経営幹部など）の重要な仕事の１つが「意思の決定」です。エグゼクティブには大きな責任がかかっているため「意思の決定」には非常にプレッシャーがかかります。また社内の誰にも言えない迷いや悩みを抱えていることも多いものです。
こうしたプレッシャーや迷いに惑わされず「最善の決定」ができるようにサポートするほか、「腹を割って話せる」相談相手になり、エグゼクティブの持つ潜在能力を引き出します。
こんな悩みはありませんか？
- どうすれば目標を最短で達成できるのか、よい方法がしりたい。
- 社員は自分で考えることをしない。自分一人が経営を考えている。
- 今までの仕事のやり方を変えようとしない。改革が進まない。
- 組織にまとまりがない。うまく機能していない。
- 孤独だ。信頼できる相談相手がほしい。
「誰にも言えない」
孤独な経営者・起業家に伴走します
経営者・起業家の方は、たとえ家族にも信頼している部下にも言えない、それこそ「誰にも言えない」悩みや葛藤、迷いが多くあるでしょう。
第三者であるからこそ、こうした悩み、迷いに対しても適確・正直な意見を言えるのがエグゼクティブコーチです。
「自分の決断は正しいのか？」を客観的に知りたいあなたに。エグゼクティブコーチは常に寄り添い、経営者・起業家の「個人」と会社「組織」を「成功」というゴールへ最短ルートで導きます。
「対話の専門家」が、
あなたと組織の問題解決をサポート
どんなに複雑な問題も、解決への最初の１歩は「気づき」から始まります。
経営者としての経験はもちろん、心理学・ＮＬＰ等、多彩な知識と経験を持つ当事務所代表がその「質問力」を活かしてあなたと組織の問題を浮き彫りにします。その中から、あなたは多くの「気づき」を得るでしょう。
この「気づき」が改善策を受け入れる土壌になります。
そして、私たちが社長（経営者）個人はもちろん、組織の改善策を提案します。
サービス内容
～「違い」を「結果」につなげるために～
ビジネスにおけるコーチングは、「目標達成のために自身で考え、行動して問題を解決する後押しをする」と言うこともできるでしょう。
そのサポートをするのがコーチというわけです。
例えば、スポーツの世界では一流のアスリートには必ず一流のコーチがついています。
ビジネスでも同様に、一流のビジネスマンには「一流のコーチが必要」という流れができつつあります。
ビジネス上のコーチングは、例えば次の３ステップであなたを後押しします。
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エグゼクティブコーチングは、あなたとコーチの１対１のプログラムを通常約数ヶ月～半年程度に渡って実施します。
よく行われている（通常の）コーチングとの違いは、コーチングの事前と事後に周囲（同僚や部下、取引先等）へヒアリングを実施することです。
「自分の意図したことが、正確に相手に伝わっているか？」は、成功を引き寄せるためにとても重要です。
ともすると、自分の思い込みや独断などが先走ってしまうこともあるでしょう。
「周囲からの視線・評価」は、社長（経営者）に大きな「気づき」を与えてくれます。
エグゼクティブコーチング
スケジュール（例）
1. ヒアリング
コーチを受けるエグゼクティブの方や周囲（同僚、上司、部下の方等）に、 個人と会社（組織）の現状の問題点、価値観、目標（ビジョン）等をうかがいます。
2. 目標設定
コーチとエグゼクティブの方とで目標や達成時期等を決めていきます。
3. 行動プラン作成
エグゼクティブの方は目標達成のためにどのように行動していくか、計画を立てます。
その計画をコーチがフィードバックしながら、精度を高めていきます。
4. 行動（プランの実践）と計画の修正 ～目標達成に向けて～
決めた行動プランに沿って実行します。コーチは定期的にフォローを行い、成果の度合い等を見ながら必要に応じてプランの修正等を行います。これによって、目標達成を推進します。
5. 成果の確認（振り返り）と新たな目標設定等
エグゼクティブコーチングによって得られた成果を確認しつつ、プランの達成度合いや行動の振り返りを行います。こうしてエグゼクティブの方のさらなる成長を促します。
さらに新しい目標を設定し、次に挑戦する課題を見極めます。
１～５までのステップで、およそ６ヶ月間を予定しています。
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- エグゼクティブコーチングは、御依頼者様一人ひとりの課題等に適合するために内容・スケジュール等が変更になる場合があります。
エクステージに頼むメリット
よく「外部に頼む予算がない」、「事情のわからない外の人に説明する時間がない」等とおっしゃる方がいます。
しかし、会社にとって１番の資産は「社長の時間」です。
エクステージ総合法務事務所の代表行政書士は、法律のほか、ＮＬＰトレーナー・「自己改革」（モチベーションアップ）等のメンタルトレーナー資格も有しております。
実務面でも精神面でも、あなた（社長）をサポートします。
あなた（社長）と共に走ります
会社の経営資源は「ヒト・モノ・カネ」で、そのうち１番大切なのは「ヒト」だとよく言われます。たとえ社長（社員）が一人だけの企業でも、それは変わりません。
会社の規模に関係なく、「ここで働くことが喜び」であり「成果を出すことが喜び」である。
そんな会社（組織）を作る、そんな会社（組織）に変えていく。
私たちが、あなた（社長・経営者）に伴走します。
「成功」というゴールテープを一緒に切りましょう。
